En Suisse, comme dans de nombreux pays, le SMIC (salaire minimum interprofessionnel de croissance) évolue. Ces dernières années, avec l’inflation, cette rémunération minimale n’a pas cessé d’augmenter pour proposer une qualité de vie convenable aux travailleurs. Découvrez quels sont plus exactement les changements légaux et quelques solutions pour gérer la masse salariale face à l’augmentation du SMIC en Suisse.
Comprendre les changements légaux du SMIC en Suisse pour 2024
Nous vous proposons quelques explications pour comprendre le SMIC de la Suisse et comment cette rémunération est définie en 2024.
Quel est le montant du SMIC en Suisse en 2024 ?
En Suisse, le SMIC n’est pas défini à l’échelle du pays puisque chaque canton suisse possède son propre salaire minimum interprofessionnel de croissance. Ainsi, dans le canton de Genève, le SMIC est de 4’426 CHF brut par mois, soit environ 3’750 CHF net en 2024. C’est l’équivalent de 4 450 euros brut. À titre de comparaison, le SMIC français est de 1 766,92 € brut. Le SMIC en Suisse est une des rémunérations minimales les plus élevées au monde. Cette différence est due principalement au coût de la vie qui est beaucoup plus élevé en Suisse que dans d’autres pays. On estime que le coût de la vie y est 60 % plus cher.
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Quelles sont les évolutions du SMIC en 2024 ?
En 2024, une augmentation est prévue sur les salaires en Suisse. En effet, le salaire moyen devrait augmenter de près de 2 %. Néanmoins, ce chiffre est loin des revendications salariales puisqu’une hausse de 5 % a été demandée. Par exemple, dans le canton de Genève, le SMIC horaire doit passer de 24 CHF de l’heure à 24,32 CHF de l’heure. Une augmentation légère, mais qui n’est pas sans impact sur la gestion de la masse salariale en Suisse.
Quelles sont les raisons de cette faible augmentation du SMIC en Suisse ?
La situation économique actuelle de la Suisse n’est pas au beau fixe. En effet, l’épidémie de la COVID-19, la crise énergétique ainsi que la guerre en Ukraine ont fortement affaibli l’économie du pays comme dans de nombreux autres. Cette situation n’est pas favorable pour les entreprises. Ainsi, les employeurs ne peuvent pas assumer une hausse de 5 % du salaire minimum. Néanmoins, comme vous l’avez compris, le SMIC augmente légèrement en Suisse. De cette façon, votre entreprise doit se préparer à cette nouvelle régulation pour continuer son développement.
Stratégies de gestion de la masse salariale face à la hausse du SMIC
Si la masse salariale n’est pas maîtrisée compte tenu de la hausse du SMIC, celle-ci peut affecter le développement et la rentabilité de votre entreprise. Il est nécessaire d’adopter les bonnes stratégies de gestion de la masse salariale de votre entreprise pour permettre une croissance optimale.
Revoir le système de rémunération
Sachant que la masse salariale peut représenter 80 % des charges mensuelles d’une entreprise, il ne faut pas sous-estimer son impact. Tout d’abord, pensez à revoir le système de rémunération en profondeur. Il est ainsi indispensable de faire un diagnostic du système de rémunération actuel afin de connaître son efficacité. L’objectif est d’anticiper les changements pour trouver l’équilibre financier adapté à la situation économique de votre entreprise. Pour élaborer cette stratégie, nous vous recommandons d’élaborer un budget prévisionnel. Il faut anticiper les dépenses suite à la hausse du SMIC pour établir des projections sur le moyen et le long terme.
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Dans cette même logique, il est nécessaire d’évaluer également les dépenses afin d’anticiper l’évolution des charges. Il est primordial de réunir les instances représentatives du personnel, pour connaître également leurs attentes suite au nouveau système de rémunération. Le but est de renforcer le pouvoir d’achat des collaborateurs en protégeant aussi la situation financière de votre entreprise.
Incitation au télétravail
Pour gérer la masse salariale et l’augmentation du salaire minimum, vous devrez peut-être réduire les dépenses de l’entreprise. Parmi les postes de dépenses importants, il y a les charges fixes comme le paiement des loyers pour les locaux ou encore des factures d’énergie.
Pour maîtriser ce poste de dépense, pourquoi ne pas proposer un planning avec quelques journées en télétravail ? Ce mode de fonctionnement se développe de plus en plus, car il a de nombreux atouts :
- réduction des dépenses liées aux factures d’électricité,
- optimisation du temps de travail des collaborateurs grâce à une gestion personnalisée des plannings,
- augmentation de la confiance entre salariés et dirigeants.
Finalement, les avantages du télétravail ne s’arrêtent pas à la diminution des factures d’électricité. Pour mettre en place cette organisation, nous vous conseillons d’intégrer des outils adaptés au télétravail comme les logiciels et les plateformes de travail collaboratif.